生產(chǎn)主管

職位類(lèi)別：

1.生產(chǎn)計(jì)劃與組織：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人力和物力資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；2.生產(chǎn)過(guò)程管理：監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率；3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：建立和維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；4.設(shè)備管理與維護(hù)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；5.成本控制與效率提升：統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；制定并實(shí)施成本控制措施，降低生產(chǎn)成本；6.人員管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)車(chē)間人員的管理、培訓(xùn)和考核，提高員工的工作技能和效率；7.安全管理：負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生；8.質(zhì)量控制：執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃，組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測(cè)，提高一檢合格率；9.物料管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的控制和管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率5；10.溝通協(xié)調(diào)：與各部門(mén)之間展開(kāi)有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)和跨部門(mén)的各種問(wèn)題。