項(xiàng)目工程師

職位類(lèi)別：

1、協(xié)助部長(zhǎng)完成項(xiàng)目管理工作，參與項(xiàng)目投標(biāo)和技術(shù)交流；
2、負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目部流程圖、PID、技術(shù)協(xié)議、管路示意圖等項(xiàng)目中技術(shù)方面的工作。
3、配合營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員完成項(xiàng)目的招投標(biāo)，保障投標(biāo)的中標(biāo)率。
4、配合客戶(hù)工藝完成現(xiàn)場(chǎng)定制化需求。
5、協(xié)助部長(zhǎng)控制項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。。
6、了解用戶(hù)需要和行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，對(duì)研發(fā)和設(shè)計(jì)部門(mén)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程中給出指導(dǎo)意見(jiàn)。
7、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)和行業(yè)知識(shí)，制定自身提升計(jì)劃。
8、協(xié)助和參與重大項(xiàng)目臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的選拔、建設(shè)。
9、做好客戶(hù)的項(xiàng)目執(zhí)行期間的售后服務(wù)工作，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。
10、參與項(xiàng)目計(jì)劃制定，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建。在部長(zhǎng)授權(quán)下指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制。 項(xiàng)目結(jié)束配合部長(zhǎng)完成項(xiàng)目總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)與技術(shù)部對(duì)接，將詳細(xì)的項(xiàng)目資料對(duì)技術(shù)部進(jìn)行傳遞，包括PID圖，布局圖，技術(shù)協(xié)議等，必要時(shí)發(fā)起會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目情況及項(xiàng)目資料進(jìn)行說(shuō)明。
12、協(xié)助部長(zhǎng)完成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的制定與內(nèi)部推廣。
13、收集其余部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工作的反饋和意見(jiàn)，制定整改措施，并反饋給提出部門(mén)。
14、完成項(xiàng)目要求的各個(gè)文檔資料。 
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期售前一部分支持工作。協(xié)助部長(zhǎng)依據(jù)技術(shù)協(xié)議要求，提供準(zhǔn)確的技術(shù)方案，對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行技術(shù)支援 ，協(xié)助部長(zhǎng)收集并分析客戶(hù)需求，定義、確認(rèn)、控制范圍；
16、提出完善項(xiàng)目管理相關(guān)制度建議；
17、及時(shí)收取工程部門(mén)對(duì)項(xiàng)目反饋，向部長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目改進(jìn)負(fù)責(zé)；
18、參與與客戶(hù)的技術(shù)交流，明確客戶(hù)需求，編制客戶(hù)需求信息表 ；
19、參與技術(shù)談判，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議的簽訂。
20、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和本部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。
任職要求:
1、全 日 制 統(tǒng) 招 本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、化工等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、有管道經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的也可培養(yǎng);
3、積極主動(dòng)，具備較好的溝通能力，協(xié)作精神。